| |
 El
año pasado el Consejo tuvo la oportunidad de ayudar
a crear el mayor aumento de compensaciones en la
historia de este negocio, y ahora contamos con el
mejor plan de compensaciones de la industria. El
Consejo del 2007 trabajó junto con Quixtar cuando
ésta última introdujo las líneas Simply
Nutrilite™
y Artistry®
essentials. Establecimos llamadas de conferencia con
las líneas de auspicio y afiliación a fin de
mantener el liderazgo informado respecto a una serie
de asuntos. Por último, pero no menos importante, el
Consejo comenzó el proceso de transformación con
Quixtar con la determinación de mantener a los IBO
informados en todo momento sobre el estado de la
misma. Nada de lo anterior hubiese sido posible sin
la relación que existe entre los IBO, la Corporación
y las familias fundadoras.
Mirando hacia el 2008:
-
El Consejo está trabajando con Quixtar para establecer un
protocolo de comunicación estructurado con los IBO a fin de
mejorar la claridad de varios asuntos durante la transformación.
-
Trabajaremos con la Corporación para ayudar a garantizar que la
acreditación sea beneficiosa para todos.
-
El Consejo está participando activamente con Quixtar para ayudar
a todos los IBO durante los primeros 90 a 120 días cruciales en
este negocio.
-
Si bien el programa de QBI sólo tiene unos meses de
implementación, ya estamos examinándolo con Quixtar para
determinar maneras de mejorarlo. Nuestro objetivo es no dejar
atrás a ningún IBO que esté dispuesto a trabajar o se esté
desempeñando.
-
Seguiremos brindando sugerencias sobre los negocios
internacionales, la compensación, premios y reconocimiento,
productos que respalden sus negocios, asuntos como pedidos
temporalmente agotados y, principalmente, maneras de mejorar al
máximo la relación entre los dueños de la compañía, el equipo
norteamericano y los IBO.
Un breve recordatorio; el Consejo y el personal de
la IBOAI trabajan para todos los IBO. Haremos todo
lo posible por brindarles comunicados con
frecuencia. Mantendremos abiertas las líneas de
comunicación con los líderes de las líneas de
auspicio y afiliación. El fantástico personal de la
IBOAI siempre está disponible para ayudarles de
cualquier manera posible.
Cuando Quixtar anunció el cambio de nombre que
ocurrirá en junio del 2007, titularon ese anuncio de
la manera siguiente;
Brand New Day o Un día completamente nuevo. Pienso que
es una descripción exacta de nuestro rumbo. Este
nuevo modelo de negocio transformado no es “el carro
viejo de papá”. No estamos regresando a Amway.
Estamos avanzando hacia “Amway Global”, un modelo de
negocio que no pasará desapercibido por el resto del
mundo. Juntos transformaremos este negocio, nos
asociaremos con la Corporación con aún más
entusiasmo, ¡y estableceremos un patrón para las
décadas venideras!
Trabajando juntos, nos espera lo mejor,
Bill Hawkins
Presidente de la junta directiva 2008
Consejo
de directores de la
IBOAI
|
|
